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出版物

出版物

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作者:易虹、朱文浩

概述:本書為《從培訓管理到績效改進》2016 年的經典再版,增加了各行業的實踐案例與理論改進。

推薦語:2016 年華為與ISPI( 國際績效改進協會) 和華商基業(ISPI 中國戰略合作伙伴) 簽署合作協議,聯合宣布將在績效改進領域展開深入合作,助力ICT 行業人才能力發展,績效改進正是實現這個目標的經過驗證的方法論。

——尉彥清,華為客戶服務培訓部知識傳遞領域總經理

Publication

作者:易虹、朱文浩

概述:本書介紹了績效改進的知識,引入了績效改進概念、模型、核心原則及實施步驟,并展示了績效改進在中國的應用案例。

推薦語:從培訓管理向績效技術( 亦稱“績效改進”) 轉變,不僅僅是人力資源相關部門職能或名稱的轉變,更需要思維方式的根本轉變,是從事務性工作向業務性工作的根本轉變??冃Ъ夹g是促使組織持續發展的重要武器。

——劉美風,北京師范大學教育學部教育技術學院教授

 
 

從培訓管理到績效改進

作者:達琳·M·范·提姆、詹姆斯·L·莫斯利、瓊·C·迪辛格

譯者:易虹、姚蘇陽

概述:本書被業界稱為績效改進圣經,不僅是一本專業性很強的工具書,而且提供了績效工具、方法以及績效改進的最佳案例。

推薦語:《績效改進基礎》包含多種實用模型和工具,通過與顧客、客戶、委托人及同事的合作,這些工具和模型有助于實現全球性改進。本書為個人、組織以及集體層面的成功轉型和績效改進指明了前進的道路。對于希望借機提出新興解決方案的領導者和顧問而言,本書是不容錯過的選擇。

——戴安娜·惠特尼(Diana Whitney),哲學博士,積極變革公司總裁

績效改進基礎

 

作者:朱迪·赫爾

譯者: 易虹、王寰

概述:本書是績效改進工作者有效的工作指南,指導如何成為一名績效改進顧問,并提供了用于進

行績效改進咨詢以及績效評估的方法和工具。

績效改進咨詢實務手冊

 

作者:達納·蓋恩斯·羅賓遜、杰克·J·菲利普斯、帕特麗夏·普利吉姆·菲利普斯、迪克·韓肖

譯者:易虹、張雪瓴

概述:書中圍繞使用“GAPS”模型與自身績效咨詢實踐經驗,為讀者提供指南,被譽為“HRBP必讀之作”。

推薦語:我看到《績效咨詢》的新版很激動。本書中的咨詢問題、過程和方式可用于任何級別的組織和任何領域。CLO 及其團隊必讀。

——Tamar Elkeles,博士,高通首席學習官

績效咨詢

 

出版物

“技控”革命——從培訓管理到績效改進

 

作者:王琳、朱文浩

概述:本書為華商基業十年打磨版權課《結構性思維》的結晶,從梳理現象背后的邏輯規律、看清問題本質出發,進而提升員工工作效率、提升企業與個人競爭力。

推薦語:上過“結構性思維”課程的人都說自己總算把腦子里的事情理清楚了,這就是結構的力量。生活中大部分人缺少結構性看待問題、分析問題和表達問題的習慣,所以“結構性思維”課程在各大企業廣受歡迎儼然毫無懸念。清晰表達,別著急!

——樊登,樊登讀書會創始人

結構性思維

 

作者:王琳、李鳳儀、陳秋穎

概述:你與演講大人之間只差一頁紙!一張“話”圖紙,完美解決上臺演講之前的所有問題;用于商務演講、工作匯報、項目路演、面試競聘。

推薦語:這個時代給了我們一個機會,讓個人的價值可以成為事業的主宰,而演講是釋放個人價值的途徑。你會發現,幾乎每個行當里,會表達的人都有極大的競爭優勢?!稑s耀時刻》幫我們總結了演講的訣竅,我和大家一起學習。

——羅振宇,《羅輯思維》主講人

榮耀時刻

 

作者:唐緒瑩、熊潔

概述:大時代 微時代

推薦語:騰訊從2014 年就開始微課的嘗試,到現在,無論是自主研發,還是把以前的精品網課萃取并碎片化,累計已達數百門,很受用戶歡迎。很高興讀到這本《微課:快學、快用、快設計》。

本書對微課做了比較全面的介紹,又比較生動有趣,對需要了解這一領域的讀者非常適合。

——馬永武,騰訊學院院長

微課

 

作者:瑞恩·沃特金斯、道格·利

譯者:易虹、鄧曉芳、李家強、崔連斌、胡麗

概述:本卷集績效改進領域的最新研究成果之大成,對目前有關績效改進的所有措施都進行了全面完整的介紹,并且用金字塔模型對所有措施都進行了高度統合,形成了有效實施績效改進措施的完整科學體系。

ISPI 績效改進指南

 
 
 
 

作者:易虹、譚雄鷹、徐麗

概述:本書致力于幫助學習與發展專業人士建立可衡量的、能促進組織成功的合作伙伴關系,并提供實用的框架、流程、工具和技巧,以有效實現預期目標。

績效伙伴

作者:羅杰?愛迪生 卡羅?海格 林恩?卡尼

譯者:易虹、付慶波、熊潔

概述:本書從績效技術概括模型出發,提供了人類績效技術包括的工具和信息,為讀者識別并展示了如何在三個層面—員工、流程、組織—對結果產生影響,同時使其能夠強化任何一個項目、一個或大或小的績效改進活動,從而獲得的成功。

績效構建

作者:帕特里夏?普利亞姆?菲利普斯、杰克?J菲利普斯

譯者:易虹、付慶波、王志剛

概述:基于深厚理論知識和豐富實踐經驗揭示學習與人才發展領域面臨的五大挑戰,說明為什么要開展學習項目,并使高層管理人員信服學習是絕對必要的。本書以加強學習及人才發展投資的八大步驟來設計章節內容,每個步驟一章,由一個及以上的故事開篇,中間介紹工具、模板、流程、幫助與指導,共同確保內容的實際性和可用性。每章都以“什么必須改變”結束,識別出必須實施的基本變革。

學習的商業邏輯

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